Đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp (Corporate Training / Tailored Corporate Training) là dịch vụ đào tạo được thiết kế riêng theo nhu cầu, mục tiêu và đặc thù của từng doanh nghiệp, giúp nâng cao năng lực nhân sự, hiệu quả công việc và văn hóa doanh nghiệp một cách tối ưu.
🎯 1. Mục tiêu của đào tạo theo yêu cầu
-
Phát triển kỹ năng nhân sự phù hợp chiến lược và mục tiêu doanh nghiệp.
-
Tăng năng suất, chất lượng công việc, giảm sai sót và lãng phí.
-
Nâng cao năng lực lãnh đạo & quản lý nhóm, cải thiện teamwork.
-
Chuẩn hóa quy trình làm việc và văn hóa doanh nghiệp.
-
Tối ưu hóa chi phí đào tạo bằng cách tập trung vào nhu cầu thực tế.
🧩 2. Quy trình thiết kế đào tạo theo yêu cầu
-
Khảo sát nhu cầu (Needs Assessment)
-
Phỏng vấn lãnh đạo, quản lý và nhân viên.
-
Đánh giá kỹ năng hiện tại vs. yêu cầu công việc.
-
-
Xác định mục tiêu đào tạo (Training Objectives)
-
Ví dụ: tăng kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, quản lý dự án, tiếng Anh chuyên ngành, kỹ năng bán hàng…
-
-
Thiết kế chương trình (Program Design)
-
Nội dung đào tạo phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
-
Chọn hình thức: online, offline, workshop, seminar, coaching 1:1 hoặc nhóm nhỏ.
-
Tích hợp các bài tập thực hành, tình huống thực tế.
-
-
Triển khai đào tạo (Training Delivery)
-
Giảng viên chuyên môn hoặc huấn luyện viên nội bộ.
-
Sử dụng slide, video, case study, role-play, group discussion…
-
-
Đánh giá hiệu quả (Evaluation & Follow-up)
-
Đánh giá sau khóa học: test, bài tập thực tế, phản hồi của học viên.
-
Theo dõi áp dụng kiến thức vào công việc.
-
Điều chỉnh chương trình tiếp theo nếu cần.
-
📚 3. Nội dung đào tạo theo yêu cầu phổ biến
| Nhóm kỹ năng | Ví dụ chương trình |
|---|---|
| Kỹ năng mềm & lãnh đạo | Giao tiếp hiệu quả, thuyết trình, lãnh đạo – quản lý nhóm, giải quyết xung đột, quản lý thời gian. |
| Kỹ năng chuyên môn / nghiệp vụ | Kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, marketing, tài chính, dự án, kỹ thuật. |
| Ngoại ngữ & tiếng Anh doanh nghiệp | Tiếng Anh giao tiếp, thuyết trình, thương mại, du học – định cư. |
| Đào tạo công nghệ & phần mềm | MS Office, CRM, ERP, Salesforce, AutoCAD, phần mềm chuyên ngành. |
| Văn hóa & giá trị doanh nghiệp | Giá trị cốt lõi, quy trình nội bộ, teamwork, xây dựng văn hóa doanh nghiệp. |
🚀 4. Hình thức đào tạo
-
Offline (Tại công ty hoặc trung tâm): Workshop, seminar, training on-the-job.
-
Online / Hybrid: Zoom, Teams, LMS, e-learning.
-
Coaching & Mentoring 1:1 hoặc nhóm nhỏ: Luyện kỹ năng thực hành trực tiếp.
-
Blended Learning: Kết hợp lý thuyết online + thực hành tại công ty.
🌟 5. Lợi ích cho doanh nghiệp
-
Giảm chi phí đào tạo không hiệu quả.
-
Tăng hiệu suất công việc & năng suất nhóm.
-
Nâng cao khả năng cạnh tranh & thương hiệu doanh nghiệp.
-
Nhanh chóng thích nghi với thay đổi thị trường, quy trình mới hoặc công nghệ.
-
Phát triển lãnh đạo & nhân tài nội bộ.
💼 6. Gợi ý triển khai cho doanh nghiệp
-
Xác định rõ mục tiêu đào tạo: kỹ năng mềm, chuyên môn, ngoại ngữ, văn hóa…
-
Phân loại nhân viên theo trình độ và vai trò để tùy chỉnh nội dung.
-
Chọn hình thức tập trung thực hành, tình huống thực tế, không chỉ lý thuyết.
-
Thiết lập đánh giá và KPI sau đào tạo để đo lường hiệu quả.
